مقدمة:

الحوكمة في النظام المعتمد لتوجيه ورقابة المؤسسات بهدف ضمان تحقيق أهدافها بكفاءة وفعالية. تساهم الحوكمة في وضع الأطر والسياسات والإجراءات التي تنظم العمل المؤسسي وتضمن المساءلة والمحاسبة.

منظور رافد للحوكمة:

تتبنى منصة رافد الإلكترونية منظورًا متكاملًا وشاملًا لمفهوم الحوكمة، مبنيًا على أسس علمية متقدمة. يهدف هذا المنظور إلى توضيح مفهومالحوكمة بشكل أكبر على مستوى ريادة الأعمال والمسؤولية المجتمعية، والعمل التطوعي بما يعزز من ريادة المؤسسات.

الأهداف الرئيسية للحوكمة في رافد:

• تمكين رفع الكفاءة المؤسسية في الوحدات الإلكترونية للخدمات من أداء المهام الملطوبة بهم بكفاءة.
• تعزيز البنية المؤسسية الداخلية للإدارة التعليمية ووحداتها التنظيمية وربطها بالبيئة الخارجية.
• تعزيز المشاركة الإلكترونية المجتمعية بما يتناسب مع استمرارية الأعمال للتصدي للتحديات وتحويلها إلى فرص تدعم العملية التعليمية وتحسن في مخرجاتها.

ريادة الأعمال والمسؤولية المجتمعية:

يركز منظور رافد للحوكمة بعمق خاص على ريادة الأعمال والمسؤولية المجتمعية. يتم تحقيق ذلك من خلال:

• تشجيع الابتكار والإبداع في المشروعات والأعمال.
• تعزيز الكفاءة الفعالة في العمل التطوعي والمبادرات المجتمعية.
• تسهيل المشاركة والمساهمة في جميع الأنشطة والمؤسسات.

التطبيق العملي للحوكمة في رافد:

تطبق منصة رافد الحوكمة من خلال مصفوفة معيارية تهدف إلى:

• تمكين الوحدات الإلكترونية للخدمات من أداء مهامهم بكفاءة عالية.
• ربط البيئة المؤسسية الداخلية للإدارة التعليمية ووحداتها التنظيمية بكافة الأطراف ذات الصِّلة.
• تعزيز التوافق بين الأنشطة والمسؤوليات لتحقيق الأهداف المشتركة.

الخلاصة:

تعد الحوكمة من منظور رافد دائمًا مدخلًا لتحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية، ويعزز من مكانة المؤسسات في المجتمع من خلال تحقيق التكامل بين الإدارة التعليمية والوحدات المرتبطة، وكذلك الشركاء من المؤسسات والمجتمع، والأطراف العملية المعنية بما يحقق الانسجام والتناغم المؤسسي ويسهم في تحقيق الأهداف التنموية.